2. 타타그룹의 사업영역
인도에 가면 'TATA'라는 브랜드를 어디가나 쉽게 마주친다. 인도 어느 호텔에서든지, 무선 인터넷 연결을 할 경우에는 대부분 'TATA Wireless'라는 인터넷 연결창이 뜨고. 길거리의 자동차 역시 TATA 물결이다. 그만큼 타타는 인도 기업의 대표적 선두주자이고, 인도인들의 세계를 향
2) 친환경적 기업
○ 인도 타타, 탄소 배출량 감소 프로젝트 추진, 지구온난화 대응전략
인도의 대표기업인 타타그룹(Tata Group)은 온실가스 분출 감축계획을 수립함.
- 전 세계적으로 탄소 배출, 지구온난화 등 환경문제가 글로벌 해결과제로 급부상하면서 타타 그룹은 기후변화에 대응하기 위한 전
현 TATA 그룹 CEO
“라탄 타타( Ratanji Tata)”
출생 : 1937년 12월 28일 (인도)
창업주의 손자
1991년 제 4대 타타그룹 회장
2000년도 성공적인 구조조정후 적극적인 M&A로 성장의 발판 마련
수상 : 2008년 NASSCOM 글로벌 리더쉽 어워드, 2008년 포브스 선정 가장 존경받는 리더
불가능을 가능하게 만드는
추진하고 있다. 결국 미래 시장의 제일 큰 특징은 선진국의 시장포화와 성숙화, 그 가운데서의 국제적인 소형차 개발전쟁 이다. 이러한 자동차 산업 전반의 요구사항을 읽어내고 성장한 기업으로 Tata motors를 들 수 있다.
인도 자동차 산업은 국제 자동차시장과 비교하면 매우 적은 비율을 차지하고
제휴 및 M&A 사례
o 인도 정부의 온라인 교육 사업 협력
- 2010년 4월 TCS는 인도 정부와 협력으로 15세 이상을 대상으로 한 온라인 교육 프로그램 개발을 위한 협의를 진행함
- 인도 인적자원개발부(Human Resource Development Ministry)는 전용 사이트를 통해 애니메이션, 그래픽이 적용된 멀티미디어적 교육 방
타타 그룹의 창업주
“잠셋지 타타( Jamsetji Tata)”
우선 정직하고 솔직한 비즈니스 원칙을 지녀라
아무리 사소한 일이라도 주의 깊게 살펴라
우호적 환경과 기회를 자신의 것으로 키울수 있는 능력을 길러라
성공은 자기의 것으로 만드는 능력이다
제휴 및 M&A 사례
인도 정부의 온라인 교육
* TATA 그룹 운영 전략
제1전략-자동차 개념을 바꿔라
: 기존의 자동차 개념은 잊고 가난한 인도 국민이 탈수 있는 국민차를 만들어라
제2전략-'Never Follow and Lead'
: 직원들에게 여유와 자유를 주는 것을 중시. ‘실패를 두려워 하지 말라‘ 고 강조
제3전략-큰 기업을 삼켜 인재를 구하라
: 자산규모가
1868년 창업주인 잠셋지 타타가 설립한 직물 공장이 시초
직원 40만명 & 연 매출 708억불 기록(08-09년도)
해외 사업 비중이 64.8%
엔지니어링과 원자재, 에너지, 화학, 소비재, 정보통신, 서비스 등 7개 주요 사업부문에서 85개 계열사
현 CEO 는 Ratan Naval Tata (라탄나발타타)
현 TATA 그룹 CEO라탄 타타
- 출
Tata Engineering and Locomotive Company)로서 1945년 기관차제조회사로서 시작했다. 1954년 독일의 다임러벤츠社와 15년간 협력하여 상용차 생산(조립)을 시작하였고 이것을 시발점으로 하여 타타자동차는 인도의 자력으로 최초의 소형상용차, SUV, 승용차를 자체개발하게 되었다. 타타자동차는 인도, 한국, 스페인,
얼마 전 현대자동차가 미국 앨라배마주에 공장을 짓고 미국 현지생산을 시작하여 세계 TOP 5의 자동차회사로 성장하기 위해 박차를 가하고 있다는 기사가 신문의 1면을 장식하였다. 그와 더불어 며칠 후에는 김우중 전 대우 회장의 귀국설 및 사법처리 문제에 대한 소식이 들려와 우리 사회를 시끄럽게